دو ماهی می شود مدیر ساختمان شده ام. مدیر قبلی از این قضیه خیلی ناراحت است. چون دید خیلی کارها را می توانسته انجام بدهد و نکرده است. وی به شدت احساس می کند آبرویش رفته است. چون وقتی وی مدیر ساختمان بود هیچ قبضی را به موقع پرداخت نمی کرد. و همیشه ما از طرف سازمان های برق و گاز و آب اخطاریه دریافت می کردیم. که این باعث استرس و نگرانی اهالی ساختمان ما می شد. در زمان مدیریت وی همیشه ساختمان کثیف و پارکینگ پر از اشغال بود. تمام چراغ های پارکینگ سوخته بودند. و پمپ ها نیم سوز و ضعیف کار می کرد. و مدیر اسبق هیچ تلاشی برای تعمیر انها نمی کرد. همه ساکنین از وی ناراضی بودند. تا اینکه یک شب وقتی از طرف سازمان آب اخطاریه قطع آب دریافت کردیم همه در محل پارکینگ جمه شدیم و پولهایمان را روی هم گذاشتیم تا پول گزاف قبض آب که متعلق به ۴ ما یا ۶ ماه پیش بود را پرداخت کنیم. و با هم قرار گذاشتیم تا به آقای سید (مدیر قبلی) شارژ ندهیم. از آنجایی که سید حاضر نبود تا مدیریت ساختمان را تحویل دهد همسایه ها بدون هماهنگی با وی خودشان به یک مدیر جوان و پر انرژی (بنده) رای دادند. پس از اینکه مدیر شدم چند مسئولیت تعریف کرده ام و هر یک را به دوش یکی از همسایه های محترم نهادم. مسئولیت تعمیرات را سپردم به آقای طرفی. ایشان بلافاصله تمام لامپ های سوخته پارکینگ را تعویض کرد و به جای انها لامپ کم مصرف گذاشت و آنهایی را که خراب بودند تعمیر کرد. همچنین پمپ های سوخته ساختمان را نیز تعمیر کرد. مسئولیت پرداخت قبوض را سپردم به خانم نجاریان. ایشان بلافاصله از پول شارژ قبوض عقب افتاده را پرداخت کرد و ما نگذاشتیم که هیچ قبضی عقب بیفتد. مسئولیت جمع آوری شارژ را به عهده آقای آبادام نهادم. ایشان همیشه به موقع شارژهای ماهیانه ساکنین را سر موعد مقرر جمع آوری کرده و به بنده تحویل می دهد. بنده پس از اینکه شارژ را از مسئول مربوطه تحویل گرفتم برای پرداخت هزینه از طریق مسئولین محترم اقدام می کنم. بدین صورت هیچ هزینه ای زمین نمی ماند. و همه ساکنین در امر مدیریت ساختمان سهیم و شریک هستند. من بعد از اینکه به عنوان مدیر ساختمان انتخاب شدم وظایف سرایدار را به طور دقیق به وی تفهیم کردم. علی رغمی که مدیر قبلی ایشان را برای سرایداری استخدام کرده بود اما هیچگاه به وی نگفته بود که وظایفش در ساختمان چیست. و وی به طور دقیق نمی دانست که باید چه کار بکند. من علی رغمی که وظایفش را برایش روشن کردم در ساختمان مدیریتی را نهادینه کردم که اگر کسی بر خلاف این رویه گام نهاد از طرف اعظای ساختمان مورد اعتراض قرار خواهد گرفت. یکی از کارهایی که انجام دادم گزارش دقیق درآمد و هزینه های ساختمان به همه اهالی ساختمان در قالب نشریه ای با تیراژ ۱۶ عدد است. این یکی از کارهایی بود که همه ساکنین از آن خشنود و راضی هستند و خیالشان راحت است که پولی را که به عنوان شارژ ساختمان می دهند به چه نحو هزینه می شود.